实体店店主们需要转型经营模式，更好地适应新的经济环境，了解消费群体的诉求，从而突破盈利困境。而服务，是实体店获客、转化、复购的决定因素，只有将实体店的单一销售模式，转化为线下服务型——社交型平台，充分利用线下的体验优势，通过个性化的深度体验服务，满足更多层次的消费者刚需，增加消费粘性。

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　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　百臻堂微商代理发货模式：代理直接获得

　　1、百臻堂微商微商销售利润

　　微商是披零兼营可以同时赚批发与零售利润

　　收入=批发利润终端零售的利润

　　总部发货模式：总部统一分配

　　零售利润、批发给下级代理的利润，各分代理进货直接获得差价，也支持总部统一收货发货系统自动核算分配各级代理差价。

　　2、百臻堂微商微商推荐奖励

　　微商推荐同级代理或比自己代理的奖励

　　奖励=同级推荐跨级推荐

　　奖励分为一次性奖励与每次订货奖励

　　根据实际情况可配置

　　微商向上级或总部推荐平级代理或比自别代理时的奖励，按代理订货、补货产品数量金额给予推荐人一定比例的奖励。

　　在未来养老金统筹后，新政策下，退休居民会得到更为完善的保障，面对新环境，服务营销是实体店未来发展的重要方向。服务营销的本质是解决客户的消费需求，有需求才会有差异化，有差异化才会有营销。营销的过程，需要服务作为支撑，而服务也需要营销来提供体验场景，所以，“服务就是营销，营销就是服务”。