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益购云商新零售系统开发——金诺互联
发布时间:2023-10-16        浏览次数:9        返回列表
益购云商新零售系统开发——金诺互联

  益购云商系统开发找【刘经理】,益购云商系统定制——详细了解益购云商系统模式开发详情(费用、工期、模式、制度、功能等等)——(10年经验技术娴熟),益购云商软件开发,有现成案例可参考,也可按需求开发。


  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。


  益购云商市场方案


  1、消费及补贴


  消费1000元:


  赠送4000积分产品套餐


  2、销售补贴


  直接发展市场销售业绩10%


  一:购买订单规则


  2天一期8天一轮


  举例1000元,购进订单,间隔2天后又可以购买订单……,订单成功后获得1080元,并自动扣除80个积分


  1、决算方法:当,供>求时,系统自动进入决算


  未完成增长的为:决算期


  2、决算期购买订单的1000元****原路返回


  3、决算期的前3期补贴20%-40%现金.同时补贴60%~80%购物券


  二、市场推广补贴:


  分享补贴:


  1)直接分享市场订单收益的30%


  2)间接分享市场订单收益的10%


  例:直接分享10个部门10ⅹ80ⅹ30%ⅹ15期=3600/月


  代理补贴:


  1、区代~直接分享5个市场,享受市场订单收益8%的补贴同时消耗20%积分


  2、市代~直接辅导3个部门各1个区级代理,享受市场订单收益16%的补贴,同时消耗30%积分


  3、省代~3个部门各有2个市级代理,享受市场订单收益24%的补贴,同时消耗40%积分


  4、总代:3个部门各有3个省代,享受市场订单收益32%的补贴,同时消耗50%积分。


  做新零售还是有难点所在,线上线下相结合的业务模式对于大部分企业都不会陌生。就社区新零售来说,生鲜食材品类繁多,要做到不同区域的产品多样化和差异化确实有一点难度的。需要建立坚实的行业竞争壁垒,就要做到品牌的个性化,不能被对手轻易复制,有着不可取代性。在运营管理系统上也要做到线上与线下统一,在员工管理上采用创客化的管理模式,及要把员工从原有的岗位执行者转变为拥有一定分配权、用人权与决策权的创业者。


核心提示:软件开发,系统开发,模式开发,平台开发
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