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中食农商新零售系统开发——案例解析
发布时间:2023-10-18        浏览次数:5        返回列表
中食农商新零售系统开发——案例解析

  永辉超市应付账款的高占比则说明企业对于上游农产品和供应商有明显的压货优势,有利于企业营运资金的流动性。


  此外,应付账款比重的下降也与企业短期借款的增加有关,二〇一五年至二〇一六年永辉超市的短期借款为零;


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  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。


  该平台设置的报单单型共有三种,分别是2660元、7980元、15960元,共计三个级别,不同单型对应的贡献值和生态值不同,贡献值的多少影响分红的多少,生态值则是封顶值,用以鼓励复投。该平台的核心报单产品为“红墙牌保元软胶囊”。


  报单2660,贡献值2个,生态值1.1万,拿一代的100%贡献值5代10%;


  报单7980,贡献值6个,生态值4万,拿一代的100%贡献值8代10%;


  报单15960,贡献值12个,生态值10万,拿一代的100%贡献值10代10%。


  具体奖励包括:分享奖,即报单额的10%(收入进积分账户),小推大无烧伤,秒结。


  全网分红,每天新增营业额的15%按贡献值加权分红。


  见点奖,该项奖励的特征是“单区也赚钱,见点就收钱”,拨比10%,详见下图:


  级别分红,小区累计贡献值,只增不降,级别从V1到V10,一共有10个级别。


  领导奖,会员级别分红收入的10%,直推一人拿一代,直推10人拿10代,直推越多,收入越多,多劳多得。


  主要在于当时企业存在多方股权投资,营运资金充沛,因此不需要借入短期借款进行周转;


  而此后,随着永辉超市转型新零售,其不断进行门店升级与规模扩张,并大力发展线上业务;


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