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伊生堂新零售系统开发——案例解析
发布时间:2023-10-26        浏览次数:11        返回列表
伊生堂新零售系统开发——案例解析

  商业银行通常规模较大,营销窗口数量庞大、类型丰富,窗口可触达客群庞大,产品类型非常多,负责产品研发的部门人员了解产品,但不了解客户,而负责营销、互联网运营团队了解客户。


  伊生堂系统开发找【刘经理】,伊生堂系统定制——详细了解伊生堂系统模式开发详情(费用、工期、模式、制度、功能等等)——(10年经验技术娴熟),伊生堂软件开发,有现成案例可参考,也可按需求开发。


  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。


  一、伊生堂系统模式福利奖:


  福利一;董事团队销售奖励(套399元)


  50套--3元/套100套一5元/套200套--8元/套


  500套--10元/套、1000套--14元/套,2000套--19元/套


  5000套--25元/套、月结月发!


  福利二.市场除外(大市场:),其余市场累积到5000套,额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)


  二、伊生堂身份代表奖励介绍:


  1、店长:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:


  2、掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励;


  3、大掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励。


  三、伊生堂系统共享奖级差:


  1、店长:按直推代理每日总收入的10%奖励;


  2、掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励


  3、大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励;


  却对产品了解不够深入,并且一线营销人员对客户的理解有地域限制,对自己负责网点的客群才有更深入的了解。因此,需要通过一定的技术支持全行营销资源可往优势处调配,让各个部门、网点之间的知识、优势可以共享。


核心提示:软件开发,系统开发,模式开发,平台开发
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