线上线下全域营销的打法，曾是时萃咖啡在资本面前讲得*多的故事。而线下布局的失败，意味着这种打法的有效性存疑，对其后续的估值和融资也带来不利影响。时萃的*近一次融资停留在两年前，去年11月就有业内人士透露其大规模闭店是由于新一轮融资失败导致的。产品并无明显特色、单店模型未跑通就贸然大规模开店，一旦没有资本进来，公司就会面临资金链断裂的问题，“倒下”也就不足为奇了。

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　　康拜尔推行的奖金制度可以按照如下方式进行解读：

　　一、会员等级（累计消费1000PV为1单）

　　V1：1单

　　V2：3单

　　V3：5单

　　V4：10单

　　V5：20单

　　二、消费奖励

　　1.消费积分（平均成本控制在5％）

　　V1赠送1000分日10％

　　V2赠送4000分日10％

　　V3赠送8000分日10％

　　V4赠送18000分日10％

　　V5赠送40000分日10％

　　积分可用于商城或门店消费，门店积分公司按0.05元/分给予兑换。

　　2.消费分红（限时3个月）

　　V1分红额1200

　　V2分红额3900

　　V3分红额7000

　　V4分红额15000

　　V5分红额32000

　　平台利润的20％给予用户进行红利分配，每日分红高为分红额度的千分之二，会员消费后60个工作日，分红额度入账。

　　三、推广奖励

　　1.分享奖励（首次拨出20％，复购拨出0％）

　　用户首次消费额（PV）的20％

　　2.绩效奖励（20％到28％）

　　1万对应2％

　　3万对应4％

　　10万对应6％

　　20万对应8％

　　40万对应10％

　　80万对应12％

　　160万对应14％

　　320万对应16％

　　640万对应18％

　　1280万对应20％

　　额外奖励：

　　V2绩效奖励增收10％

　　V3绩效奖励增收20％

　　V4绩效奖励增收30％

　　V5绩效奖励增收40％

　　3.服务奖励（首次9.6％到11.5％，复购4.8％到6.7％）

　　推荐会员（分享奖励绩效奖励）收入20％，上返2代

　　4.福利补贴（6％共享）

　　小市场5万，奖励5000补贴（30％资产积分）

　　5.资产积分

　　收入的10％资产积分

　　四、加盟店

　　1.首次加盟

　　加盟费用为3万元，赠送价值6万元的产品和设备。门店推荐人享有10％的一次性居间费用。剩余利润公司70％，销售公司30％。

　　2.二次进货

　　门店在销售公司线上系统进货，折扣低4折。进货产品5％到10％计入PV，上传业绩。销售公司70％，集团公司30％。

　　3.门店收益

　　其一，产品零售收益

　　其二，本店市场5％店补

　　其三，3％平台利润分红，每月进货额在10000元以上

　　其四，会员积分消费，公司以0.5元/分进行兑付

　　拨出高上限统计：消费积分5％推荐20％绩效28％服务11.5％福利6％店补5％店分红3％=78.5％

　　事实上，时萃并非第一个在线下遇挫的新零售咖啡品牌。在其之前，三顿半也在长沙落地了首家店铺，但市场反响不大，便改道上海安福路开了一家概念店，更多只是一种品牌展示的作用。去年7月，永璞咖啡也在上海开出了****线下门店。与时萃咖啡当年的激进不同，三顿半和永璞在首店落地之后均未透露出进一步扩张的意图，公司将重心仍放在线上。