在过往五年数字化转型打造的O+O模式下，***“门店”的本质已然发生了重要变化。

　　和传统运营思维下通过“遍地开花”的门店密度和占据“金角银边”的好位置，从而*大限度的获取客流和塑造门店形象不同，如今的***的实体门店功能已经从一个重要的“成交”场所，更多地变成了“体验”场所。

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　　从峰会披露的数据看，***非门店运营时间销售占比和非货架陈列产品销售占比均超过10%，非本门店购买的销售占比超过30%。

　　这种根本性的改变，直接带来的是***的零售理念的质变，从“运营实体门店”转向“运营人”，从促成销售额转向关注顾客生命周期价值（Customer Lifetime Value）的满足。